Los proyectos de inversión orientados a la reposición y prevención de los daños ocasionados por el Fenómeno de El Niño Costero culminaron con el cierre comercial al 31 de diciembre de 2025.
De acuerdo con el Informe de Auditoría de Desempeño n.° 9014-2026-CG/OCE-ADE, de la Contraloría, estas obras ejecutadas bajo la modalidad de Gobierno a Gobierno (G2G) no alcanzaron los niveles de economía (costo) ni eficacia (tiempo) establecidos en los contratos NEC3 (New Engineering Contract).
Por ejemplo, el proyecto de protección contra inundaciones de la quebrada El León, en La Esperanza y Huanchaco (Trujillo) pasó de un monto contractual inicial de S/ 473 millones a un costo de S/ 818 millones al cierre comercial. Asimismo, la inversión en la Institución Educativa N° 80374 José Sevilla Escajadillo, ubicada en Pacasmayo (La Libertad) ejecutada bajo la opción F del contrato NEC3 se elevó de S/ 11.7 millones contratados a S/ 62 millones.
Además, la Contraloría reveló que hay 32 obras en el país que costaron más del doble y tardaron tres veces más de lo establecido en sus contratos. En efecto, las inversiones que forman parte del Plan Integral para la Reconstrucción con Cambios (PIRCC) se estimaron construirse en un plazo acumulado de 4414 días; sin embargo, se ejecutaron en 19 093 días, lo cual representa tres veces más de lo previsto.
Como muestra: la rehabilitación de la I.E. Genaro Martínez Silva, ubicada en Catacaos (Piura), que debió ejecutarse en 150 días y tardó 1036 días; los trabajos en la I.E. n.° 14064, en La Unión (Piura), de 120 días a 1002 días; la rehabilitación de la I.E. n.° 80374 José Sevilla Escajadillo, en Pacasmayo (La Libertad), de 165 días a 976 días; y la reconstrucción de la Institución Educativa n.° 14594 San José (Piura), de 135 días a 998 días.
